Machen Sie Ihre Bestandskundenbetreuer zu proaktiven Partnern – die aktiv Folgeprojekte entwickeln, statt auf Anfragen zu warten.
Viele Bestandskundenbetreuer erledigen ihre Aufgaben reaktiv – und verschenken dabei wertvolles Wachstumspotenzial, das in bestehenden Kundenbeziehungen bereits vorhanden ist.
Betreuer warten auf Kundenanfragen, statt aktiv den Kontakt zu suchen und Eigeninitiative zu zeigen.
Wünsche und Bedürfnisse werden unzureichend identifiziert – und damit keine Chance auf Folgeaufträge.
Nur wer echtes Interesse zeigt, baut Vertrauen auf – und erhält ehrliche Einblicke in Kundenbedürfnisse.
Diese Weiterbildung vermittelt gezielt die Fähigkeiten, die aus passiven Betreuern proaktive Geschäftsentwickler machen – praxisnah und direkt im Arbeitsalltag anwendbar.
Quartals- und Jahresgespräche strukturiert vorbereiten und als wertschätzender, empathischer Partner auf Augenhöhe agieren – nicht als Verkäufer, sondern als Gestalter.
Die brennendsten Herausforderungen des Kunden erkennen – durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und intrinsisches Interesse an dessen Prozessen und Strukturen.
Angebote nicht per E-Mail verschicken, sondern im Dialog positionieren – mit klarer Nutzenargumentation, Einwandbehandlung und echtem Problemlösungsanspruch.
„Nur wer die richtigen Fragen stellt, generiert langfristig Folgeprojekte und begeistert Kunden."
Diese Weiterbildung richtet sich an mittelständische Softwareunternehmen, die ihre Bestandskundenentwicklung auf ein neues Niveau heben wollen.
Besonders geeignet für Unternehmen, die ERP-, CRM- oder HRM-Lösungen implementieren, beraten und langfristig betreuen.
Projektmanager und Account Manager, um Kunden aktiver zu betreuen
Key Account Manager, um Folgeprojekte proaktiv zu generieren
Bestandskundenbetreuer, um vom reaktiven ins proaktive Handeln zu kommen
Teams, um in schwieriger Marktlage mehr aus bestehenden Kundenbeziehungen herauszuholen
Unternehmen, um aus Bestandskunden das mögliche Potenzial an Folgegeschäft zu heben
Selbstbild schärfen, den Wandel vom Dienstleister zum proaktiven Partner einleiten
Gespräche initiieren, strukturiert vorbereiten, Einwände behandeln und nachbereiten
Empathisch kommunizieren, echtes Interesse entwickeln und Vertrauen systematisch aufbauen
Richtige Fragen stellen, Probleme erkennen, überzeugende Lösungen platzieren
Die WAXTUM500 GmbH ist auf die Entwicklung von Vertriebsteams im deutschen Mittelstand spezialisiert. Mit einem tiefen Verständnis für die Realität im B2B-Vertrieb entstehen praxisnahe Weiterbildungsformate, die direkt im Arbeitsalltag wirken.
Geschäftsführer Anthony Steffan bringt über 30 Jahre Vertriebserfahrung im Mittelstand und im B2B-Vertrieb mit. Er kennt die Herausforderungen, vor denen Bestandskundenbetreuer täglich stehen – und weiß, welche konkreten Hebel den Unterschied machen. Diese Erfahrung fließt unmittelbar in Inhalte, Methodik und Mentoring ein.
Eine Auswahl der Unternehmen, die wir in den letzten Jahren in der Vertriebsentwicklung unterstützen haben.
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